Met ingang van oktober 2007 is de organisatiestructuur van Ontmoeting veranderd. Reden hiervoor is dat het bestuursmodel niet meer voldeed aan de gestelde eisen van de Code Goed Bestuur voor goede doelen. Zodoende is besloten om een bestuurs- en toezichthoudende structuur in te voeren. Dit model bestaat uit een raad van toezicht en een raad van bestuur. De raad van bestuur wordt bijgestaan door twee adviesorganen: de cliëntenraad en de ondernemingsraad.
Raad van toezicht
De raad van toezicht houdt integraal toezicht op het beleid van de raad van bestuur (directeur-bestuurder) en op de algemene gang van zaken binnen Ontmoeting. De raad van toezicht staat de raad van bestuur ter zijde en bestaat uit de volgende personen: dhr. H. Akkerman, dhr. G. B. van Delft, drs. L. van Hoorn, drs. G. Nieuwenhuis, dr. J.J. Polder en dhr. O. van der Tang. De beleidsvoorbereiding en -uitvoering, met handhaving van de eigen verantwoordelijkheid van de directeur-bestuurder, is gedelegeerd aan de directeur-bestuurder.
Raad van bestuur
De raad van bestuur bestuurt Ontmoeting. Ze bestaat uit één persoon, Ed van Hell, die de functie van directeur-bestuurder heeft. De directeur-bestuurder is, samen met het managementteam, verantwoordelijk voor de leiding van Ontmoeting.
Organogram
Klik hier voor het organogram.
